产品经理特训营
特训营概述
我们所处的时期各行各业竞争都极度强烈 ，市场的趋向也由以技术为中心逐步转向以产品为中心 ，而“产品经理”是任何产品研发型企业不成或缺的人员 ，但做好产品经理并不是一件容易的事件 。6163银河com产品经理特训营提供全方位的培训和领导 ，确保参训的产品经理在获得岗位基础知识的同时 ，更多地接触工作中的真实案例 ，以“理论+实战”的方式为产品经理能力的急剧提升保驾护航 。
解决问题
1. 产品经理对自己的角色认知不明显 ，职责定位吞吐；
2. 产品经理不明显若何洞察市 ；
3. 产品战术不足系统思想 ，没有产品界说的意识；
4. 频仍进入新市场 ，但不足有效的步骤来分析和规划产品；
5. 短缺模板和工具 ，市场/研发人员在工作流程中难以有效承担其职责；
6. 上产品靠“直觉”和“拍脑壳” ，市场成功率很低 。
特训营内容
特训营分为三个阶段：
1. 项目前期调研 ，定造并确定规划；
2. 产品经理当知应会的基础知识培训；
3. 产品经理进阶建炼 ，借助实战案例丰硕的Workshop进行领导 ，解决现实问题 。
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