12月25-26日BC集团成功召开了集成产品开发（C-IPD）系统年度总结暨二期建设启动会

；嵋橄低郴厥琢艘黄谒⑿禄竦玫慕锥涡猿删，并正式部署了以深入落地、钻营卓越为主题指标的二期建设规划，标志取集团产品创新与研发治理现代化过程进入了新阶段
。

在从前的一期建设中，BC集团初步搭建了C-IPD的治理框架
。通过组建跨部门的产品开发团队，突破了原有的部门壁垒，推进了市场、研发、出产等环节的早期融合与并行合作
。同时，集团成立了结构化的开发流程，将产品开发划分为概想、打算、开发、验证等明确的阶段，并在关键节点设置了决策评审点，确？⒒疃贾蛰尤瓶突枰兔骋壮晒Ψ⒄
。这些刷新为提升产品投资效能、保险开发质量奠定了坚实基础
。

本次启动会上，集团治理层正式颁发二期建设启动
。二期工作将在一期“搭系统”的基础上，聚焦于“深运杏妆和“出效益”，推动C-IPD系统在全业务领域的深度融合与高效运营
。